Зашел я как-то в Клода, и он мне предложил попробовать сделать презентацию. По умолчанию там был промпт на создание 4 слайдов про мост Золотые ворота. Я решил не терзать железку сложными запросами. Пусть будут Золотые ворота. Клод пытхтел минут семь и выдал мне четыре слайда, которые я и прилагаю к посту. Оговорюсь, что все последующее касается именно презентации, и к нейронке как таковой не относится.
Итак, эта выдача послужит наглядной иллюстрацией к эссе типографа и аналитика Эдварда Тафти “Когнитивные стиль Пауэр Пойнта”. Сейчас мало какая работа обходится без презентаций, и сам я работаю с ними каждый день. И я Пауэр Пойнт не люблю, и вот почему.
Начнем с того, что у презентаций низкая информационная плотность. На одном слайде помещается где-то 50-100 слов. Всю информацию в презентации легко можно было уместить на небольшой листовке, да еще для картинки хватило бы места. Собственно, возникает вопрос - а зачем вообще про это делать презентацию? Ну потому что кому-то нужно сделать школьный доклад по теме. А почему школьные доклады обязательно оснащать слайдами? Да потому что презентация это и есть доклад, разве нет? Замечаете, как замена содерджания формой приводит нас к обеднению содержания? Достаточно набросать каких-то списков и коллаутов на слайды и доклад готов. Бедность порождает бедность.
Второе и самое зловредное это буллитные списки. Пауэр Пойнт выстроен вокруг буллитных списков, это его способ организации информации по умолчанию. Нейросети тоже очень любят буллитные списки. Блажен их союз! Я очень не люблю буллитные списки и стараюсь их использовать строго по показаниям. На то есть две причины. Во-первых, буллитные списки создают собственную иерархию, в которой заведомо различная важность элементов уравновешивается, теряется. Во-вторых, перечисление скрывает и отводит глаз от связей между элементами. Как стоимость связана с техническим решением? Почему при его реализации погибли люди? Все это хороший материал для нескольких историй, от которых в презентации остались только объедки.
И третье, в продолжение предыдущего пункта. Все цифры в презентации даны без контекста. 35 миллионов это много или мало? Если пересчитать на сегодня, получится примерно 900 миллионов долларов. Можно купить суперяхту или небольшой остров. Поскольку информация это всегда значимые различия, без контекста данные в презентации превращаются в бессмысленные цифры. Подразумевается, что контекст должен дать докладчик. И тогда получается, что слайды становятся просто шпаргалкой. Но тогда удобнее шпаргалку сделать в отдельном тексте, а на слайды просто вынести картинки. Даже не обязательно замахиваться на инфографику, хватило бы и просто иллюстраций.
В общем, получившаяся презентация это то, что сейчас критики ИИ называют workslop. Оно очень похоже на результат работы, но в конечном счете переваливает эту работу на других. Докладчику нужно будет потратить время, чтобы по этим мутным цифрам составить рассказ. Аудитория будет таращиться на рамочки и списки, пытаясь представить себе мост. Кому станет лучше от этого доклада? Зачем это все? Да только затем, чтобы отчитаться по исполнению KPI. Чтобы форма окончательно победила содержание и все мы поаплодировали квартальному отчету. И разошлись, гнетомые ощущением внутренней пустоты. А там скоро какой-нибудь праздник. Праздники надо праздновать.
См. также
- Об изгаживании LLM — enshittification применительно к LLM